中航工业贵州红林机械有限公司实施六西格玛管理与质量管理方法、平衡计分卡有机结合持续改善的实践经验
| 责任者 : | 李国均 |
| 责任者单位 : | 贵州红林机械有限公司 |
| 日 期 : | 2012-07-01 |
| 摘 要 : | 本实践经验是基于“十一五”期间，中航工业贵州红林公司快速发展带来的一系列挑战而凝练而成。产品多品种、小批量难以满足顾客需要,型号研制任务重、技术复杂、质量可靠性要求高、整个研制生产价值链长、按时交付率低，这些因素都影响和制约了红林的持续发展。因此，红林公司急需采用一种新的管理方法来解决“又好又快”的问题。 |
| 关键词 : | 精益；六西格玛；管理模式 ； 持续推进；企业管理创新； |