• 华谊集团确定新一年六大重点工作
2015-01-19
1月15日至17日，华谊集团召开2015年度工作会议，深入学习贯彻市委十届七次全会精神，全面部署2015年度经济工作，签约落实全年党建工作、党风廉政建设和维稳工作目标责任，宣讲集团新一轮发展规划，要求各级领导干部和全体员工敢于担当、勇于作为，拿出自我变革的勇气，克服原有的思维定势，冲破利益固化的藩篱，着力推进改革、创新、发展、调整，为全面实现“十二五”目标、完成集团改革发展各项任务共同奋斗！
会议确定了全年六大重点工作：一是完善HSE管理体系，狠抓责任落实，杜绝管理漏洞，推进本质安全，确保安全环保全面受控；二是推进精益生产，创建模范工厂，优化营销模式，实现卓越运营；三是全面实现“十二五”目标，编制好“十三五”规划，加快布局调整，构建“一个华谊，全国业务，海外发展”新格局；四是完善技术创新体系，提升研发能力和技术创新水平，推动核心产业链高端升级；五是以集团整体上市为动力，加快改革，创新模式，构建公众公司运作机制；六是优化完善集团组织构架，强化ERP系统集成应用，完善适应集团转型升级要求的内控管理体系。