围绕降低产销差、提升服务质量、降低运营成本的三大目标，城投水务供水分公司稳步落实新公司组建方案，努力构建科学、高效的供水服务网络。

分公司近期重点推进了三项工作。一是站点改建装修工程正式启动。根据规划，供水分公司下设11个供水管理所36个供水管理站，这些站点将集管网管理、抢修服务、抄表收费等职能于一体。站点改建工程分15个标、三个批次实施，以更好地完善供水服务站点布局。目前竞标工作已完成，并于27日启动了首批改建，预计大部分站点将于明年春季前后完工，整项工程将于明年6月底全部完成。二是分区供水管理模式逐步推广。分公司已率先在闸北划定区块，建立了分区供水示范区，积累了分区计量的试点经验。通过加装边界流量仪，分块划定供水区域，建立有竞争、有激励的考核机制，使供水管理所、站高效运营。按照计划，近期将率先从杨浦虹口边界、虹口闸北边界，青东一级分区，闵行、松北、宝山、青东二级分区等8个标段逐步实施，以点带面实现区域化、网格化管理模式。三是信息系统平台加快整合。分公司将加紧原市南、市北、闵行三个账务营收系统的合并，积极谋划现场维护（抢修）系统软件开发,并对已有CSMS（客户服务管理系统）、GIS（管网地理信息系统）、K2（流程管理系统）等信息系统进行梳理，明确使用范围，便于日后对外服务工作的开展。