一是大力拓展经营，壮大主营业务。发展一批有市场竞争力和符合国家产业导向的出口拳头产品；加大国际市场的拓展力度，积极参加相关业务的国际展览会，探索建立国际化营销网络的形式和方式；促进进出口贸易的平衡发展，实现进出口“企稳回升”的目标；抓住现代服务业的发展机会，力争通过转型，使集团现代服务业的规模和利润能有新的突破。二是坚持科学发展，加快转型提升。进一步转变单一出口型的经营模式，继续深化进口和出口、外贸和内贸、贸易和物流、虚拟贸易和实物贸易、贸易和金融、实物贸易和服务贸易的联动，打开业务拓展的空间；进一步构建企业的核心环节，实现对核心环节的把控；进一步深化体制机制的改革，坚定不移地以改革促进企业的转型升级。三是夯实管理基础，提升管理水平。进一步加强财务管理和审计结果的运用，提高资金的使用安全性和效率；进一步加强信息化建设，提高信息化工作的水平；进一步建设学习型企业，加强人才队伍建设；进一步加强投资基础管理工作，继续做好相关企业的清理、破产工作；进一步加强安全生产工作，推进安全生产标准化建设。