2月14日，“同宗而出”脱胎于上海城市建设运营机构，上海市市政局和建工局的两大建筑集团——隧道股份和上海建工举行了双方领导班子成员的首次“全员会面”。双方将以更加开放、包容的心态，强强联手，合作组建“上海CP”，在竞争激烈的全国乃至全球市场，谋求打响“上海品牌”，为更多城市的建设与升级提供更加周到、安全、高效、优质的服务。

会上，隧道股份指出，这几年，隧道股份的发展思路进一步清晰。隧道股份希望搭建平台，与上海建工一起，用市场上最优秀的资源为各地城市建设提供更好的服务。今后更多将是“你中有我、我中有你”，在服务城市、建设城市的过程中建立起“企业级”的合作，让城市建设更加安全，让客户、市民更加放心，让产品品质更加优质，打出上海企业的品牌。

上海是隧道股份和上海建工的大本营。从上海中心、浦东国际机场、上海大剧院等标志性地上建筑，到上海地铁、黄浦江越江隧道等大型地下基础设施，上海的诸多标志性工程是两家企业之所以能够获得全国认可的根本。因此，在上海，我们一定要把项目做精，做出品牌、做出形象；而在全国市场，希望未来能有更多的合作，集成双方的优势和最好的资源，有所侧重、有所分工，共同把上海的优质技术、优质服务输出到全国甚至是海外。

目前，隧道股份在全国和海外市场的业务量占股份公司总业务量的70%，上海建工和隧道股份很早就已经开始合作。上海建工未来的战略目标方向，是要从传统的承包商转型成为中国“建筑全生命周期服务商”领跑者；而隧道股份，则是目标成为国际一流的“城市基础设施建设运营综合服务商”。相信上海建工和隧道股份，未来都将会瞄准全国乃至全球更大的市场，在更广阔的舞台上实现更大的发展。在全国市场中，我们希望借助“错位竞争”，合作共赢、携手发展，共同成为建筑领域、基础设施领域的“上海名片”、“中国名片”。

上海建工指出，上海建工和隧道股份在各自发展的过程中，都遇到了诸多共性的问题——比如市场对企业的影响较大。双方也都有各自的优势——比如隧道股份在PPP领域，融资方式和融资渠道方面有非常好的做法和经验。双方面临的难点是相通的，因此我相信双方的沟通也一定能够非常顺畅。”

在未来，上海建工和隧道股份有所竞争，但在全国市场上希望多沟通和合作。比如在重大工程投资和建设方面，可以利用双方的核心优势开展合作，做到沟通和互补。希望双方作为上海企业，未来能共同优化市场环境，为更深层次的合作打下基础。

目前上海建工有设计咨询、建筑施工、城市基础设施投资、房产开发、建材工业等5大事业群。在推行全国性战略后，上海建工40%以上业务在全国和海外市场，在京津、东北、中原、西南、华南地区有诸多区域市场，承建了当地大量重大工程项目；同时在非洲、中美洲、南太平洋、东南亚和美国也承接了大量订单。相信双方的合作将为全国、全球带来更多的优质项目。