• 电气着力七项重点工作
2013-09-26
上海电气集团提出在困难中转型，在转型中发展，力争完成今年预算目标，新产业发展力争增长50%以上，提高经济运行质量，初步建立新的运行框架。主要抓好七个方面的工作：一是加大销售力度，组织力量，全力以赴抢市场、抢订单，积极解决开源问题；二是积极扭亏减亏，千方百计控制住亏损企业下滑的势头；三是加强管理，加强以质量管理为重点的现场管理，加强供应链管理，加强以应收账款为重点的现金流管理，加强以小股权管理为重点的投资收益管理；四是完善管控架构，完善财务系统、经济运行系统、技术进步系统、人力资源系统和内控系统；五是加强新产业发展，把新产业培育作为转型发展、拓展新空间、增强新优势的一项战略性工作来抓；六是加强研发，把加强研发作为转型发展、取得竞争优势的重要手段；七是深化改革，抓好企业改革预算的执行，抓好非上市公司企业，做好稳定工作。