4月12日，集团举行了2012年度经营管理目标责任书签约仪式。集团党政班子与各事业部主要负责人签约。

为确保实现集团2012年度各项工作目标，从年初开始，集团领导班子就着手反复调研酝酿和上下多轮沟通，并完善考核办法，立足鼓劲激励，形成了集团《2012年度经营管理目标责任书》。在将董事会确定的年度财务预算指标和重点工作要求分解落实到各事业部的同时，还明确了“党建责任”、“‘6+2’中心重点工作”、“党风廉政建设”、“安全生产”和“信访稳定”等5个专项目标责任，做到党建工作与经济工作同步部署、同步推进、同步考核。

2012年的工作任务相当艰巨繁重，在经营目标管理责任书的基础上，集团还将下发《2012年度重点工作目标任务进度考核表》(52项)和《2012年度党群系统重点工作目标任务推进一览表》(30项)。集团将按程序进行考核，并由集团监事会予以监督。