上半年，仪电控股以实施新修编的发展战略和“两个加快”行动纲要为重点，经营工作各方面取得重要进展，完成发展新战略修编定稿工作，形成了“7+1”产业链构想。经济运行总体平稳，据统计：1－6月实现营业收入49.80亿元，同比增长14%，完成全年预算的45%；主营业务收入48.96亿元，同比增长16%，完成全年预算的47%；利润总额5.54亿元，同比持平，完成全年预算的38%；归属母公司净利润3.47亿元，同比增长56%，完成全年预算的56%。

下半年，仪电控股坚定不移地推进实施发展新战略和“两个加快”行动纲要，努力完成全年经营目标和各项工作任务，重点突出三个方面：一是加快物联网、云计算产业布局和产业链打造。围绕“7+1”产业链，当前重点聚焦“3（智能安防、智能照明、智能食品溯源）+1（云计算云安全）”产业链，搭建虚拟业务单元架构，筹备仪电控股中央研究院，建立产业链联动工作机制，打造物联网、云计算若干业务平台。控股公司、电子制造和信息服务板块要围绕产业链加大并购力度，积极整合内部和外部相关产业资源，促进业务增长。继续加强与大集团和各区县的战略合作，拓展业务，扩大影响。二是密切关注外部经济环境，确保预算完成和运行质量。加强预算执行和运行质量监控，重点关注经营性现金流管理，有效控制应收款、存货水平，防范经营风险。积极推进产品结构调整和业务转型，加强人工成本预算管理，提高劳动生产率和人均创利水平。加快实施各层面已完成决策的资产变现项目。三是积极推进体制机制改革创新。努力争取成为国资国企改革、体制机制创新的先行先试单位，深化改革创新实践。坚持以开放性市场化原则实施并购、整合内外部产业资源。加快推进产业集团和重点子公司的资本多元化，吸纳引进社会各种资源，做大业务规模，促进机制优化。继续深化引人育人用人机制的创新，把握政策机遇，积极探索试点中长期激励约束机制。