举世瞩目的十八届三中全会已经召开，这将是伟大中国的又一次起点。光明食品集团干部群众深刻认识到国有企业是全面建设小康社会的重要力量，把政治责任放在第一位，发展绿色经济，搞好国资国企改革，做好民生工作，履行好国企的社会责任。

　　　一、继续在保障城市主副食品供应方面更好发挥主力军作用，在食品安全建设领域发挥国企的引领作用。作为地方国有食品企业，确保市场稳定供应，维护国家的经济安全，既是国有企业的政治责任，也是光荣使命。2012年光明现代农业“五三”计划阶段性目标全部实现。粮食与饲料实现销售134万吨和114万吨；蔬菜销售39万吨；稻麦种子销售9.2万吨；生猪全年地产上市50万头。

二、把企业利益与员工利益更紧密结合，让员工更多更好分享企业改革发展成果。除提高一线职工工资福利外，光明食品集团目前已投入近4亿元进行农场旧住房改造，长江农场一期工程834套房屋将进入配售阶段，五四农场一期工程316套住房已经进入分房阶段。

三、加快商业模式转型，经济情况良好。1-9月份，光明食品集团累计实现营业总收入770亿元，比上年同期增加127.63亿元，增长19.85％，完成年初预算的79.62％。集团争取到2015年实现营业收入1300亿元，成为核心主业突出、国内率先、具有国际竞争力的综合性食品产业集团。

四、继续加快走出去战略，成为践行上海本土企业国际化战略的表率。光明食品集团近年来的海外投资始终是聚焦食品主业发展。其中，新莱特是新西兰一家拥有比较丰富资源的食品制造企业，维多麦是英国一家具有80多年历史的早餐谷物类食品制造企业，拥有行业领先的品牌、知名的产品和优秀的生产管理技术，维多麦麦片是英国皇室指定用品；另外两家企业，一个是澳大利亚领先的食品分销企业，一个是法国波尔多地区领先的葡萄酒经营商。这些成功的并购，为光明食品集团继续实施国际化奠定了坚实的基础。2012年光明食品集团的国际业务收入146.94亿元，占集团总销售规模的10.55%；海外资产规模为203.76亿元，占集团总资产规模的16.41%；海外雇员人数为2918人，占集团总雇员规模的4.19%。集团国际化程度在中国企业联合会发布的“中国100大跨国公司”中位居第37位。

五、认真研究如何利用上海自贸区政策，更好更快发展经济。通过学习和商讨，我们认为光明在跨境贸易、大宗商品交易平台建设、对外投资并购、国际物流、境外融资等方面都存在着参与的机会。光明将积极而又稳妥地推进与自贸区的对接，充分发挥区域、政策优势，加快光明食品集团国际化步伐，提升国际化水平。  

六、继续认真进行群众路线教育实践活动。为确保集团党的群众路线教育实践取得实效，集团及党委紧紧抓住“六个”结合，把突出实践特色，坚持边查边改，让群众真切感受活动所带来的新变化作为首要任务，使教育实践活动真正达到让群众满意的效果。一是与学习宣传三年战略规划相结合；二是与弘扬主旋律、传播正能量相结合；三是与改善民生、解决职工群众实际困难相结合；四是与建立完善制度相结合；五是与解决企业发展的瓶颈问题相结合；六是与节日廉政建设相结合。光明食品集团党委充分发挥国有企业的政治优势，把党的路线方针政策、国家的战略部署具体化为企业的产业布局、发展规划、年度计划，以及发展战略和发展模式，将中央的要求变成企业的行动，把中央精神变成具体部署，变成符合企业实际的具体执行方案。