4月12日，市国资委召开企业信息化工作推进会。市国资委系统各单位、区县国资委信息化工作分管领导和信息化职能部门负责人，市经济信息化委、市国资委相关处室负责人参加了会议。市国资委副主任胡宏伟出席会议并讲话。

     会上，总结了一年来市国资委系统信息化工作推进情况，通报了2011年度上海市国资委系统企业信息化水平评价报告及测评结果，分析了近年来市国资委系统企业信息化总体情况。会议强调，信息化是企业核心竞争力的重要组成部分，是推动企业持续发展的重要力量；要求市国资委系统各单位全力推进企业信息化建设，不断提高集团信息化管控能力，充分发挥信息化在国资国企改革发展中的支撑作用。

     胡宏伟对下一步信息化工作提出了四点意见：1、要充分认识信息化工作的形势和任务。信息化已列入我们国家发展战略，也是助力“创新驱动，转型发展”的一项重要举措。企业信息化能力事关企业生存和可持续发展，信息化是企业的内在需求，是需要主要领导高度重视的系统工程。必须提高认识，认清形势，找准目标，加大信息化建设力度。2、要积极推进集团管控信息化建设。提高集团管控能力是本市国资国企改革“十二五”规划明确的一项重要任务，信息化是保障集团管控能力的主要途径。要推动企业集团整合资源，统一建设一体化管理平台，切实增强集团的信息化管控能力。3、要分类推进企业信息化建设。各企业要学习借鉴优秀的企业信息化案例，结合本单位实际，在优化管理模式、梳理管理流程的基础上，推进信息系统建设。做好信息化调研、规划、预算工作，避免流于形式，不能盲目投入。4、要进一步做好信息化管理的基础工作。各企业应根据行业特点、企业实际，建立健全信息化工作体制机制，明确工作职责。要加强队伍建设，培养信息化骨干，确保工作落实。

     会上，华谊集团、锦江国际集团等作了工作经验交流。邀请中远集装箱运输公司、宝信软件介绍了他们的成功案例。