• 良友集团2015年将重点做好八方面工作
日前,良友集团召开的年度经济工作会议明确了2015年的工作思路和八方面重点工作。2015年,良友集团将坚持稳中求进工作总基调,深刻认识、主动适应新常态,对标集团“十二五”规划目标,紧扣“主业集聚,产业扩展”战略和“上控粮源、中控物流、下控渠道”主线,以提高经济发展质量和效益为中心,以“稳增长、调结构、找亮点、强改革、惠民生”为重点,以改革开放和科技创新为途径,坚持稳中有进、开放求进、改革促进,加快推进集团产业布局、转型升级和“粮安工程”建设,为保障上海粮食安全与市场供应稳定做出新贡献。重点抓好以下几个方面工作:
1、完成新增储备这一特定任务。完成新增60万吨市级储备粮轮入计划,对于这项全国性的工作任务,集团要带头完成,努力成为行业标杆。
2、深化核心产业改革创新。推进落实集团深化改革总体工作方案,继续深化物流和油脂两大集团的改革发展,推进大米、面粉等板块专业化、集团化、股份制改造,推进集团总部机构改革。加大产品研发力度,积极推进科技成果转化,进一步提升科技创新对集团产业发展的服务、引领和驱动功能。
3、打造三层粮食储备保障圈。制定实施粮食储备布局规划,建成“核心圈、周边圈、外围圈”三个层次的粮食储备保障圈。
4、完善三大粮源基地建设。建设好以黑龙江为中心的水稻基地,以辽宁为中心的玉米基地和以苏皖为中心的小麦基地。
5、提升粮油产品市场占有率。进一步加大市场营销投入,加强自主品牌建设,优化资源配置,确保集团产品市场占有率稳中有升。
6、继续完善粮油市场体系。切实巩固良友便利门店渠道优势,提升粮油平价店的经营质量,拓展交易中心市场功能,统筹推进电商业务发展。
7、着力培育新的经济增长点。发展产业链金融服务业,扩大集团资金中心服务范围,开展粮食交易融资业务,组建农业小额贷款公司,筹建跨境资金池;加快培育商业地产业务,通过对外合作开发等方式,实施闲置地块综合开发利用,力争取得实质性突破。
8、采取措施突破人才队伍瓶颈。加强青年人才培养,选拔一批优秀青年到关键岗位、紧缺岗位、新兴项目去经受锻炼、加快成长,培养事业接班人。同时,进一步完善机制,增加收入弹性,提高薪酬激励的时效性。