• 城投污水公司降本增效推进郊区项目集约化管理
2017-02-16
地理位置相对分散的三个小型污水处理厂，共计总处理能力每天3.3万吨，同时其中一个刚完成污泥深度脱水改造后又亟需增加岗位，如何改进管理模式才能暨保证安全运行又能降低人力成本？
面对这样的难题，城投污水公司积极探索，通过松江的新浜、叶榭、泖港三个郊区市场化项目大胆尝试“无人运营，有人值守”的管理方式，实现信息资源数字化、信息传输网络化、技术运用普及化的集约化管理。
为进一步挖掘降本增效、节能降耗的内在潜能，公司管理团队打破传统管理上时间和空间限制，在新浜厂设立“集控中心”，由“集控中心”统一调度、监控三个厂的生产工艺，并成立专业队伍完成三厂的设备巡检、保养和维护工作，各厂的值守人员只需负责特殊设备操作、异常情况下的及时响应和资产安保工作，有效降低了运营管理人员的劳动强度。公司还充分发挥污水生产运营中时效管理法的作用，进一步提高了工作效率和管理效能。
通过对污水厂的信息化网络建设，完成生产管理多环节信息资源共享，即便新浜厂完成污泥深度脱水改造，也不再需要增加新的岗位。目前，亭南三个污水厂总人数，由原来的39人降为31人，每年节省成本80余万元。集约化的管理模式，让生产管理更弹性、更扁平、更网络化，将生产人员由原来的“一岗一专”转变为“一岗多能”，也为可持续发展打下了良好的基础。