据国家气候中心的预测，今年长江中下游地区可能出现较严重的洪涝灾害。面对本市可能出现的降水极端性强、台风强度偏强的严峻形势，城投水务集团下属排水公司早谋划、早部署、早启动，目前已充实完善分布在市中心城区的应急抢险队伍5支，40余名抢险队员，36台移动式抽水泵、大型泵车5辆、特种接力泵车5辆。另外还有签约的防汛抢险土建、管道队伍2支，应急排水队伍2支和专业潜水队伍4支及信息系统专业维护队伍3支。同时调整完善暴雨巡视小组和专业巡视小组，以全方位地对四色防汛防台预警进行“蓝、黄、橙、红”4级响应。同时,公司积极开展有针对性的汛前准备工作，着力抓好落实。

      一抓责任落实。“行政首长负责制”是防汛工作领导体制的总原则，公司根据今年内部结构调整的新情况，重新调整了公司自上而下的指挥体系，覆盖到各层面，层层落实防汛防台的工作责任，继续加强和完善“一张网”调度的特有功能，以确保防汛排水的有效组织、指挥、监督和协调，切实落实好各项防汛措施，为安全防汛提供牢固的组织保证。

      二抓预案完善。在“以实际情况为依据，以防汛效果为考量”的工作方针下，按照“一处一预案、一事一预案”的原则，对原定的各项预案及运行方案实施修编完善。日前，公司2016年生产运行方案已评审通过。公司现有的316座泵站运行水位均已得到调整。此外，公司现有的防汛、专项、抢险等预案及一站一预案也进行了优化。同时，换位思考，站在社会公众的角度，仔细排查服务范围内的敏感点、薄弱点，形成“防汛风险底图”，再配上自身措施，形成“防汛风险防控地图”，并归纳成14个重点区域，对这14个区域新编制了专项预案。此外，为了提高队伍快速处置能力，公司组织演练，重点考察抢险队伍面对下立交排水、地道长距离排水、泵机抢修等各种突发状况下的处置措施短板。

     三抓汛前检查。即开展全方位、宽领域、多层次、广覆盖的汛前检查，查思想落实、组织落实、人员落实、物资落实、预案落实，对查出的不足列清单督促整改。在检查中，引用了安全工作“五个到位”工作方法，促进防汛工作“六不放过”工作要求的落地。

     四抓设施设备完好和物资准备。自去年汛后至今年汛前，公司开展了主体设备检查及维护检修。今年计划维修的防汛泵84台，现已完成76台；防汛泵电机27台现已完成21台，还完成了附属设备的机械格栅727台、开关柜7438台、闸门闸阀3547台、变压器1003台，其余设备正在抓紧时间实施。今年还专门安排更新改造项目45项，均在抓紧进行中。为进一步提升防汛安全保障能力，公司腾出谈家桥车库，建设了市级防汛仓库，目前，市防办下达的物资已基本就位，建成后，将储备专业防汛车辆、水陆两栖车、冲锋舟、大功率水泵、发电机、照明设施、防汛辅助设施等，成为排水公司管理的规模最大、物资最全的专业防汛物资仓库。除此之外，公司还按就近原则，另行准备5处防汛仓库，储备相应物资，以保证抢险抢修所需。

     五抓信息优化。在以往工作基础上，今年公司信息化系统建设得到升级，目前雨量监测点已达到210个、积水监测点33个、河道水位视频监控点23个、视频巡视车已有17辆。至此，公司信息平台、专项对讲机、微信平台、防汛手机组号等现代化手段也相应引入了防汛信息系统大格局中。严阵以待，助推防汛决策、组织、协调与指挥。