5月26日，沈建平带队赴省二轻集团下属申达公司和德清县国资办开展“深化拓展三服务、凝心聚力十四五”行动调研工作。

沈建平一行实地考察了申达公司厂区及金加工车间、装配车间、三座标检测实验室及公司党群服务中心等，详细了解了德清申达建设背景、技术装备、加工工艺、运行情况，听取了申达公司党委书记、董事长叶如清的有关情况介绍。对申达公司近年来在经营业绩、管理提升、科技创新、数字智能化建设、顺利完成搬迁、安全稳定等方面工作予以肯定。对企业下一步发展，提出了三点要求和希望。一是改革要再深一步。申达公司在职业经理人使用等改革方面作了有益的尝试，要重视人才，充分调动员工积极性，按照市场化要求，推进企业改革发展再上新台阶。二是目标要再跨一步。公司管理已取得了不错成绩，市场提升较快，但仍然有较大的上升空间。要自加压力，持续抓好安全生产工作，努力缩短与行业一流企业之间的差距，要按照管理一流、技术一流标准，实现跨越式发展。三是研发要再快一步。公司要不断加大技术投入，形成规模，力争成为省属企业高端装备制造业的标杆。对调研中公司提出需协调解决的打疫苗等困难，沈建平表示，相关处室要认真研究、及时回复，切实为企业解决实际问题。

沈建平对德清县国资国企改革发展党建工作给予了充分肯定，并结合地区、企业发展实际，聚焦十四五目标任务提出了工作要求，希望国资办发展再谋划，改革再深化，党建再强化，进一步聚焦做大做强做优的目标，处理好服务党委政府战略与企业可持续发展的关系，严格落实党建和清廉国企主体责任，加强人员配置，积极作为，推进重点领域改革、完善现代企业制度、优化监管方式手段，加强上下左右的联动，努力实现国资国企高质量发展。