东方国际集团将努力实施“一二三四”战略发展举措，确保完成“十二五”改革发展的目标和任务。一是寻求一个“突破”，即以创新引领发展，突破传统经营在市场定位、经营模式、功能业态、规模和盈利增长驱动因素等方面的发展瓶颈。二是实现两个“转型”,即实现从国有独资公司向国有控股整体上市公司的体制转型;实现从传统贸易、货代物流业务经营向现代供应链管理和贸易物流服务总集成商的模式转型。三是推进三种“经营”,即推进面向国际和国内两个市场，内外联动、内外贸一体化的贸易经营；推进港口物流业务与现代仓储和物流管理、城市配送一站式服务相结合的物流经营；推进以资产管理、资本运作为核心的资产经营，以资产经营反哺主业和壮大综合实力。四是聚焦四类“重点项目”,即聚焦海外品牌和销售网络并购项目、现代仓储设施基地和物流地产项目、海外进口货品电子商务平台项目以及物贸一体化联动项目等, 以对重大项目、创新型项目的大力投入和重点培育来提升主业能级。