去年以来，省国资委进一步加强对省属企业内部审计工作的日常监督指导，引导企业发挥好内审的监督、服务、保障作用，促进企业规范管理、管控风险、提质增效。各省属企业紧紧围绕中心工作，认真履行内审职责，积极开展内审各项工作。15家省属企业2017年共开展内审项目2190个，审计资产总额5807.89亿元，查出有问题资金10.73亿元，促进节约资金2.96亿元，避免资金损失2.66亿元。

一是围绕中心突出重点开展专项审计。各企业坚持围绕中心、服务大局，紧盯管控薄弱点、风险高发点、问题多发点开展专项审计。抓好风险业务审计，揭示企业经营活动中的问题和风险，从制度上、工作措施上加以防范、管控和处置，努力避免资金损失。抓好重点业务和建设项目审计，对项目实施过程的规范性和资金使用的效益、效果进行分析评价，努力提升管理效果。抓好廉政风险审计，进一步树立“三公经费”列支规范意识，努力防范廉政风险。

二是关口前移事中监督强化预警预防。在逐步实现企业内管干部经济责任审计全覆盖的基础上，大幅提高任中审计比例，将事后监督变为事中提醒，充分发挥审计的预警预防作用，加强对权力运行的监督制约。2017年，15家省属企业开展任中审计117个，比上年增加52个，同比增长80%。

三是整改落实闭环管理确保效用落地。针对审计发现问题，建立结果通报机制、问题整改协同机制、督查回访机制推动整改落实，适时启动审计问责，强化责任追究，保持惩治违规违纪高压态势。同时，加强审计成果运用，将审计结果提供给干部管理部门，作为评价干部的参考依据，并对典型性、普遍性、倾向性问题进行分析研究，及时完善相关规章制度，实现闭环管理。