面对依然严峻的经济任务和市场形势的“双重挑战”，华谊集团日前专题分析积极应对，提出抓好三项重点，促进“双核驱动”，确保上半年实现“双过半”。

近阶段，华谊集团重点抓好三方面工作：一是安全环保加大力度。针对今年以来发生的两起事故，集团要求各单位深刻总结事故暴露出的“设备隐患较多、本质安全度不高、员工安全培训不到位、市外企业重视不够”等方面教训，进一步加强二级企业、特别是市外企业的HSE工作，防止安全风险蔓延。同时进一步落实安全责任和“一岗双责”要求，形成安全环保管理的长效机制；二是经济运行提升质量。通过抓市场机遇，减少现有装置非计划停车率，降低费用支出，增加贸易量，加大改革调整力度，减少亏损企业等举措，进一步提升经济运行质量，提高企业盈利能力；三是业务发展“双核驱动”。积极把握发展机遇，进一步推进“双核驱动”的矩阵式、立体化业务发展模式，即纵向以产业链为核心，做大做强双钱股份、氯碱公司、焦化公司、三爱富公司、丙烯酸公司等八大核心产业公司，横向围绕产业链，形成 “服务自身和外部”的信息公司、财务公司、小贷公司、香港公司、投资公司、天原物流、工程公司、实业公司、企发公司等九大平台公司，巩固和提升集团盈利能力。