• 杨国雄到光明食品集团调研
光明食品集团党委书记、董事长王宗南汇报了集团今年1至2月的经济运行情况，积极应对国际金融危机，确保核心主业平稳健康发展所采取的措施和在推进集团非主业资产整合与中小企业调整退出方面的基本目标及主要举措等。王宗南表示，光明食品集团要以深入开展学习实践科学发展观活动为动力，以保增长为重点，加快推进集团主业发展三年行动计划；以抓转型为重点，加快推进产业结构升级；以调结构为重点，深化集团内部资产、产业布局的整合。要抓紧研究贯彻杨国雄主任这次来光明食品集团调研所提出的要求，加快收缩企业管理层级，今年要将企业管理层级收缩到4级；要对国资国企产业布局过宽、过散问题提出切实解决方案，促进企业又好又快发展。
杨国雄在听取光明食品集团汇报后指出，今年头两个月，光明食品集团在面临国际金融危机的严峻形势下，仍然实现了销售收入和利润的双增长，这是很不容易的；光明食品集团在资本运作上也很努力，取得了一定成绩。杨国雄强调，在推进国资国企改革发展方面要重点解决“5+1”问题，即国资国企产业布局调整问题、充分利用资本市场问题、建立和完善法人治理结构问题、国资监管全覆盖问题、解决历史遗留问题及进一步加强党的建设，这是上海国资国企三至五年需要集中精力做好的事。
杨国雄要求，光明食品集团要进一步解放思想、下定决心，进一步细化计划、明确目标、采取措施，围绕主业、剥离非主业，在切实减少管理层级上下功夫，从而突出主业、做强主业，探索出一条成功有效解决国资国企产业布局过宽、过散问题的路子，在市国资委系统起到借鉴推广作用。规模是需要的，前提是效益，要做强产业内涵，真正实现又好又快发展。并表示，在推进有关工作中需要市国资委协调的，市国资委一定会全力做好服务指导工作。