日前，锦江国际集团召开半年度经营分析会，通报上半年度经营情况。上半年主要体现四个特点：一是抓经营有新意。实施资本和经营“双轮驱动”，经济运行呈现良好发展态势。二是抓管理有力度。狠抓成本控制，精细化管理、“成本为王”在经营中得到很好体现。三是抓重点有突破。圆满出色完成亚信峰会服务接待任务，信息化平台建设、构建旅行服务产业链等正在有序推进中。四是抓安全有成效。围绕“七个到位”要求，做到守土有责、确保一方平安。

会议对下半年集团改革发展作了部署，重点是“三个围绕”、“三个推进”和“四个抓”。(1)“三个围绕”。即：围绕市委、市政府和集团战略；围绕“集团改革十五条”执行有力；围绕集团14大类30项重点工作以及事业部对所属企业的要求。(2)“三个推进”。即：推进市委、市政府交给锦江国际的各项任务；推进集团下达给各事业部的重点任务；推进各事业部自身确定的重点工作。(3)“四个抓”。一是抓学习。准确把握中央对国际、国内政治经济形势的判断；加深领会市领导对国资国企改革的要求。二是抓重点。要抓住集团各项重点任务不松。三是抓突破。要聚焦国际并购、推进信息平台和新一代GDS平台建设、激励机制先行先试和年轻化、专业化、知识化人才培养等重点，加快实现突破。四是抓确保。要确保加强党的建设，推进“基础、基层、基本”工作；要确保守住安全、稳定、廉政三条底线，既要严格执行中央的“八项规定”，又要确保关心改善职工群众生活。