• 市国资委、市农委联合召开市农委所属企业政企分开工作会议
会议明确了市农委所属企业政企分开工作的具体事宜:对市农委所属上海市畜牧总公司、上海富利农投资总公司和上海市申懋房地产经营公司实施限期清理;上海市农业投资总公司资产监管关系调整至市国资委,党组织关系调整至市国资委直属单位党委;上海种业(集团)有限公司资产监管关系调整至光明食品(集团)有限公司,党组织关系调整至光明食品(集团)有限公司党委;市农委所属上海市农口住宅办公室所持上海绿地(集团)有限公司股权划转至上海市城市建设投资开发总公司,上海绿地(集团)有限公司党组织关系调整至市国资委党委。
杨国雄同志主持会议,并代表市国资委讲了三点意见:
一是感谢市农委和企业对政企分开工作的大力支持。 政企分开工作从启动至今已近尾声,整个过程都比较顺利。这得益于市委、市政府的高度重视,兄弟委办局的大力支持配合,以及各相关企业对市委、市政府决策精神的认真贯彻和落实,市国资委对大家的帮助和支持表以诚挚的谢意。
二是通报了当前市国资委改革发展的有关工作及进展情况。他说近两年来,市国资委主要工作为围绕贯彻落实市委、市政府印发的《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》文件精神,重点推进“5+1”的工作内容。一是围绕主业发展,加快推进开放性、市场化重组,优化国资布局结构;二是充分利用资本市场,加快推进资本证券化;三是完善国资监管体制,强化风险预警和防范;四是加快推进董事会建设,完善企业法人治理结构;五是加快推进企业历史遗留问题解决和非主业调整;六是进一步加强企业党的建设,发挥党组织的政治核心作用。
三是对做好划转工作的几点建议和希望。一要积极稳妥落实企业划转工作。国资委各处室第一要加强和有关委办局的沟通和联系,尊重委办局的意见,做好服务工作。第二要做好划转企业的清产核资工作。按照“先划转,后清理”的原则,企业划转到国资委系统后,再由接收单位负责对划转企业进行资产清理和整合工作。对划转企业中基础管理工作比较扎实,已实施年度财务决算审计的,可以企业年度财务决算审计报告为准。第三要确保划转企业的稳定。企业划转后,第一步,确保平稳。包括队伍稳定、业务稳定、收入稳定。工作不断不乱,确保划转过程不发生大的不稳定事件,不发生安全责任事故;第二步,做好产业融合工作。二要认真搞好国资基础管理工作。主要做好九个方面工作:第一是战略规划和投资,明确企业的发展方向和主业范围;第二是收益和预算,引导和推动企业结构调整;第三是业绩考核和薪酬分配,发挥奖优罚劣的导向作用;第四是完善法人治理结构,着力增强企业内在动力;第五是改革重组,优化国资布局结构;第六是产权管理,规范程序,促进公开、透明;第七是评估管理,为产权交易提供价值基准;第八是财务监督,管好企业账簿,了解真实运营情况;第九是责任追究,明确责任、落实责任。三是希望市农委继续大力支持企业。长期以来,市农委对企业发展花费了很多心血,提供了很多支持,对划转企业也更了解、更熟悉。希望市农委能一如既往地帮助和支持企业,形成服务企业、解决问题的合力。划转企业也要继续主动接受市农委的业务指导和管理。
孙雷同志回顾了一年多来市农委政企分开工作的情况,对相关委办单位及企业表达了衷心的感谢和良好的祝愿,并提出了以下两点工作要求:一是市委农办、市农委有关处室要全力支持、配合做好企业的划转工作。要同市国资委有关处室和企业一道,精心组织、精心安排,使划转工作做到平稳、有序、合规。二是市农委有关处室和事业单位要认真做好企业的清理工作。要按照市委、市政府对清理企业的总体要求和既定方案,认真做好三家企业的清理,并适时开展资产和经营情况审计,加强清理公司的日常管理,严格按照规定时限完成清理工作。