2013年市国资国企工作会议召开后，东浩集团即召开党政领导班子成员会议，传达学习市国资国企工作会议精神。大家感到，报告所提出的2013年国资国企工作的指导思想气势宏大，立意很高，体现出上海国有企业的立点和高度；报告对国资委系统企业提出的七方面任务，切合企业实际，覆盖面广，体现出上海企业转变经济发展方式的内在需要，报告中在联合重组、重点项目、贸易企业转型发展等方面多次提到东浩集团，对集团工作给予肯定，这使东浩集团干部员工深受鼓舞，倍感振奋。

为把今年市国资国企会议的精神落实到东浩集团工作中，集团已经明确了全年奋斗目标：要确保实现营业收入和净利润比2012年增长10%，要扎实推进联合重组、资本运作、国家会展项目三项重点任务。具体要抓好四方面工作。一是以效率、效益、效能为核心要务，统领集团经济工作，提高集团的经济效益。二是创新转型，继续加快人力资源服务平台、会展传播服务平台、贸易物流服务平台建设，在上海外服公司设立首席信息官（CIO），组建科技公司，用科技创新促进集团经营业务转型发展。三是抓紧推进联合重组、企业资本运作、国家会展项目三项重点任务，为国资国企深化改革作出贡献，壮大集团综合实力。四要加强学习型企业建设，加强体制机制转换，加强风险管理，加强以财务为核心的内控体系建设，加强管理系统信息化建设，加强人才队伍建设，加强对经营业务的统筹管理，加强安全生产和和信访稳定工作，不断提升企业运行质量。集团上下要积极落实好市国资国企会议的新部署、新任务，努力在新一年中夺取集团改革发展和各项工作的新成绩。