久事公司根据市国资委系统科技创新大会精神，结合公司“打造三个品牌，实现两个优化，体现两个效益”，即“精心打造公交行业龙头品牌、外滩世纪经典楼宇保护开发利用品牌和赛事文化品牌；优化资产结构，优化管理模式；在体现社会效益的同时，实现经济效益的最大化”的举措，要求所属各单位在当前经济转型期高度重视科技创新对企业发展的推动作用，高度重视品牌建设对提升企业社会效益和经济效益的促进作用，一是各级领导班子要聚焦主业，把科技创新作为一项重要的工作议程和工作抓手；二是要结合久事公司三年行动计划，把科技创新融入企业发展的各个环节；三是要在资金安排、人才培养等方面为科技创新提供有力的保障；四是要把企业科技创新的成果列入年度绩效考核的重要内容；五是要重视知识产权保护，完善并拓展企业的品牌建设。                                      

城投公司学习贯彻市国资委系统科技创新精神，确保层层落实，继续强化科技创新管理工作。当前，城投公司正全面推进《上海城投“十二五”科技创新发展规划纲要》及《上海城投“十二五”科研项目计划》，以挂牌国家工程中心、市级技术研究中心和技术创新联盟为契机，继续突出“水务、环境”2个科技平台建设重点及优秀科技人才和创新团队建设；同时，通过加强科技平台建设与主业发展之间的融合，进一步提高科技平台对基础设施建设运营主业的技术支持和服务能力，并以5个科研实证基地和12个创新示范点为依托，进一步优化系统内科技资源，逐步理顺实证基地运营管理体制机制，推进科研成果的实证、工程化和产业化以及管理创新成果的推广应用。     

长江联合集团围绕贯彻市国资委系统科技创新大会精神和要求，召开专题会议作出部署，形成了三个方面的意见：

一、强调“两个转变”。一是由原来“资金导向型”的传统经营模式向以“项目导向型”的现代经营模式转变；二是将“传统产业结构”向“复合金融型产业结构”转变，以推进企业经营理念的转变和升级。

二、发展“五个载体”。一是现代物流平台经济。以上海陆交中心为抓手，集聚物流供应商、物流需求方、第三方物流以及增值服务商资源，提供物流信息服务、物流交易服务及配套增殖服务获取收益。二是城市基础设施投资平台经济。利用国家规范政府融资平台和新一轮公共投入方式转变的契机，运用准金融投资商模式，搭建服务平台，获取城市基础设施投资项目，滚动开发，实现投资收益。三是产业综合体平台经济。实施苏州产业港项目整体运作，搭建政府、园区开发商、服务商及企业为一体的服务平台，创建长三角产业园，发挥集团的特长和独特功能，走可持续发展道路。四是“以商为先”综合房地产平台经济。以“新理念、新科技、新业态”为核心，联合多种成分经济体，整合各类资源、要素和品牌，开发、开拓新的城市综合体产品。五是投资与金融服务领域平台经济。抓住上海构建金融中心、国家鼓励金融创新的机遇，在已有的“上海长江鼎立小额贷款有限公司”、“上海地产融资担保公司”金融服务载体基础上，进一步搭建投资平台，形成为长三角地区中小型企业服务的金融服务业。

三、明确“五个目标”。一是根据整体上市和核心资产上市的部署，全力推进房地产结构优化，进一步降低房地产业务在集团资产中所占比重，加大整体运作力度，实现项目收益。二是大力推进现代物流发展，继续扩大陆交中心物流平台经济规模，加快物流产业链、供应链延伸，为上海“四个中心”建设服务。三是加快基础设施BT建设，以准投行运行管理模式，搭建专业平台，实施金融创新，加快项目资本运作，提升集团主营业务规模。四是落实产业综合体开发项目，集中精力与长三角工业园区合作，创建产业园，建立可复制的商业模式。五是主动优化调整贸易结构，将传统的业务结构转向资源型、权证许可型、专营产品型的业务结构，加大业务规模，提高融资能力。

良友集团学习贯彻市国资委系统科技创新大会精神，集团在三个方面对科技创新工作进行了全面部署和规划，即：深入分析形势，剖析存在问题，认清集团科技创新工作的机遇和挑战；响应市府要求，瞄准行业发展，规划集团科技创新工作的方向和目标；结合实际情况，解决瓶颈问题，制订集团科技创新工作和任务和措施。同时，结合《市国资委关于增强国有企业技术创新能力的意见》要求，集团对“十二五”科技发展规划和三年行动计划的内容进行了扩充和完善，将市国资委对于推动国有企业科技创新工作的要求进行具体化、明确化、责任化，尤其是在完善科技体制、加大科技投入、加快队伍建设等方面进一步明确突出重点，明确分工，落实政策，为促进2012年科技创新工作和“十二五”科技发展规划的圆满完成打下坚实基础。