为建立适应平台运作的风控体系，年初以来，国盛集团风险管理部积极对外联络，与多家在企业风控咨询领域具有良好声誉和经验的专业机构进行了广泛交流。

    日前，在前期良好沟通的基础上，国盛集团领导带队赴普华永道商务咨询（上海）有限公开展工作交流。普华永道首席合伙人及风控、审计、投资领域的相关合伙人分享了内控建设及投资风控的理念、案例和趋势，并对平台型公司风控体系建设提出了建议。

双方在交流中，一致认为，风控体系建设兼具科学与艺术特征，既要有客观标准和量化指标，又要根据企业实际具备一定的弹性。同时对国盛集团风控体系建设提出具体要求：一是要按照市国资委建立“适合、有效、全面”内控体系的要求推进相关工作；二是要围绕集团打造“干净、纯粹的平台”的战略要求，探索符合平台特点的风控体系建设；三是全体员工要明确各自在风控体系建设中的职责，从思想和知识储备上做好准备。