近日，交运集团召开科技创新工作大会，全面总结了集团系统2012年科技创新工作，确立了2013年集团科技创新工作重点。2013年，交运集团科技创新工作将着力于八方面的工作：一是进一步结合集团发展规划，推动科技指标合理增长。确保研发经费投入同比增长15%；专利申请数达到20项；万元主营收入单位能耗同比下降2.5%，货运柴油车单耗进一步下降。二是进一步完善科技创新体系，保障科技创新良好运行。进一步优化科技创新组织体系和构架，切实推进核心企业技术中心建设，推进企业创新能力的有效提升，深化企校产学合作。三是进一步探索科技创新激励模式，激发科技创新工作热情。积极探索研究集团主业各业态科技创新工作和科技创新指标的分类指导，完善对经营者的分类考核，探索研究专业技术人员与科技管理人员的激励措施。四是进一步推进科技项目，注重科技创新成果应用。继续在企业、集团和市级三个层面上组织实施推进科技项目，形成一批促进集团核心业态发展、有助于解决生产经营中技术难点、有技术前瞻性的科技项目，努力促进科技项目成果转化。五是进一步顺应两化融合趋势，推进信息化协调发展。结合集团公司内控体系建设的要求，进一步完善信息化工作体系。促进信息化与集团公司服务业、制造业的深度融合，实现同步发展、协调发展。积极探索物联网技术的应用，合理布局，形成一批符合企业业务和管理需要的信息化项目。六是进一步贯彻绿色发展理念，增强节能管理成效。切实落实市政府部门的工作要求，明确节能减排全年工作重点，强化目标考核。结合实际，加强组织领导，明确职责，落实措施，强化监管，合理控制能源消费总量增长，提高能源利用效率。七是进一步以人才强企为发展主线，提升科技人才队伍整体素质。围绕市场营销、产品研发、流程创新、内控管理等重点环节，加大以专业人才和高技能人才为基础的领军人物培养、引进力度，进一步扩大专业人才队伍规模，提高专业人才创新能力。八是进一步加快自主创新转型谋发展，实施品牌企业战略求突破。不断拓展“上下和谐，左右领先”的上海交运特色服务理念内涵，加快构建具有上海交运特色的核心价值体系，以品牌建设和品牌管理维护为重点，强化对“SJY上海交运”主导品牌的传播与管理。