9月6日，市国资委召开“稳增长，促发展”专题报告会。会议邀请国务院国资委评价局局长沈莹作了“客观研判经济形势，扎实开展管理提升”的专题报告。市国资委领导、委管企业主要负责人以及区县国资委分管领导出席了会议。市国资委党委书记、主任王坚同志作了重要讲话。

沈莹同志在报告中强调了三个方面：一是新形势下开展管理提升活动意义重大。目前经济处于低增长、高成本与高风险时期，企业面临形势严峻，应通过管理提升活动，加快推动管理方式由粗放型向集约化、精细化转变；二是全面预算管理是管理提升活动的重要抓手，企业应当通过全面预算管理手段落实企业战略，促进企业提升价值创造力，强化经营过程与控制，促进资源整合与业务协同；三是指出了推进全面预算管理需要重点解决好的问题。

王坚同志谈了对沈莹局长报告的体会，即企业应当认清“两高一低”的经济形势，并努力提高集中管控与精细化管理水平，通过全面预算管理工作的推进，认真领会国务院国资委关于管理提升的全局性思路。同时，他也对如何应对当前形势提出了三点想法：一是上半年系统企业积极应对变化，实现“时间过半，任务过半”目标，发展具有注重绩效，加快调结构、转方式；突出主业，主动走出去、抢市场；严控风险，管理集约化、精细化；求真务实，工作抓落实、更努力四个特点；二是要重视化解压力，提高保持经济平稳增长的责任感，企业压力主要来自于宏观经济放缓、完成今年目标难度增大、成本费用与资金占用增长过快三个方面；三是要集中精力抓落实，努力完成今年各项目标与任务。全力以赴做好“六个抓”，抓市场，全方百计找准需求；抓项目，夯实可持续发展的基础；抓调整，切实提高企业竞争能力；抓创新，不断提高效率与质量；抓管理，提高运行质量；抓服务，为企业提供有价值的服务。应当立足长远，统筹当前，努力完成全年目标，同时注意当前生产、建设、交通、食品安全与稳定的问题。