2016年城投集团将以“牢记使命、服务大局、提升能效、做实做强”为指导思想，围绕“降本增效、提高核心竞争力”和“集成资源、形成持续平衡机制”两大重点任务，着力在体制机制探索创新上下功夫，着力在苦练内功、提升竞争力上见成效，进一步深化改革、开拓进取，妥善处理好改革发展稳定的关系，实现“确保重大工程建设、确保城市运行安全”的主要目标，为“十三五”工作和新三年计划开好局、起好步。一是以重大工程建设为龙头，有效保障质量进度，做好造价控制和现场管理，确保完成年度投资建设任务。今年集团承担市重大工程正式项目28项，约占全市总的重大工程项目的28%，年度投资约为166.2亿元。二是围绕公路、水务、环境基础设施运行，狠抓精细化管理，对标行业领军企业，着力提质降本增效，提高竞争力，确保运营安全高效。三是完成上市公司重组工作，按照国资证券化要求，推动主业资产上市，非主业资产清理，持续做强做优主业。四是围绕“战略决策、资源配置、风险管控”三个中心功能，进一步明确集团和专业集团权责边界和管控流程，完善母子集团管理体制。五是立足板块平衡梳理企业与政府的关系，加强债务管理，推动费制改革，探索“政府购买服务和和特许经营”模式下可持续发展新路径。六是坚持党的建设与改革发展同步推进，弘扬和挖掘“工匠精神”，努力为企业中心工作提供坚强的政治保证和强大动力。