• 东方国际集团优化管控模式
2014-04-18
东方国际集团为全面深化改革，实现创新转型和提升发展，按照“集团多元化、子公司专业化”的目标，明确界定母子公司功能定位，建立健全“以资产为纽带、以战略管控为主要手段、以财务管控为辅助手段的复合型管控模式”。目前集团在深入调研的基础上成立了优化管控模式推进工作小组，统筹部署和落实集团管控模式的调整优化方案，力求集团管控模式达到“三符合”、“五强化”。“三符合”是指集团管控模式要符合市委、市政府关于国资国企改革发展的总体要求，符合市国资委对集团的监管要求，符合集团的战略定位和发展目标；“五强化”是指集团总部强化五大功能：强化战略研究和管控功能，强化资产资本经营和投资功能，强化财务监管和风险控制功能，强化人才队伍建设功能，强化综合业务服务功能。