近日，上港集团冠东公司积极贯彻落实集团第二季度工作会议精神，认真做好第二季度生产经营工作。4月4日上午，在“达飞凡尔纳”轮作业中，船时量达每小时366自然箱，单工班作业量最高达10699.5标准箱，船时量最高值1小时达571自然箱，桥吊单机台时量最高值每小时达99自然箱，均打破了公司成立以来的最高纪录。

提质增效促发展。面对全球经济形势严峻、航运业持续低迷等不利因素的影响，公司主动作为、攻坚克难，认真做好一季度生产组织工作。二季度将继续打好箱量攻坚战，一是优化支线船管控模式，推动计划编制精细化管理；二是推进外集卡预约进港、自动配载和轮胎吊“堆五过六”项目，提高机械利用率，降低翻箱率；三是开拓新业务，不断提升公司经济效益；四是充分利用反潮水开靠、双档靠泊、夜间靠泊、双吊具作业等创新工艺，高效、合理利用堆场，提升生产作业效率；五是在各生产作业班组开展作业效率竞赛活动，竞赛结果上墙公示，形成你追我赶的竞赛氛围。

降本节源深挖潜。为及时跟踪、督促相关部门落实各项重点工作，二季度，公司将继续打好生产运营主动战，有效落实各项管理工作，继续推进“三化”建设、预算管理体系建设，以及其他业务收入情况梳理工作。同时，通过开展员工提合理化建议、“三比”劳动竞赛等活动，鼓励员工为企业节能降耗、修旧利废建言献策，强化员工的成本意识、节约意识和创新创效意识，为公司降本节源奠定坚实的基础。

提升服务拓市场。在努力完成主营业务的基础上，公司将积极与船公司和客户洽谈沟通，加大延伸业务营销力度，争取计划外箱量。据统计，一季度公司日均电解铜拆箱增加近100箱。二季度公司将继续打好延伸业务开拓战，增加内拖空箱发箱量，实现量收双增。同时，认真调研延伸业务成本结构，进一步控制劳务成本，确保成本只减不增。