近期，交运集团所属交运巴士公司及浦江游览公司深入开展道路客运与旅游服务板块“十三五”战略规划大讨论，积极谋划“十三五”期间企业战略定位、发展路径、项目抓手和改革举措，切实做好“加、减、乘、除”四篇文章，加快推进供给侧改革，提升服务软实力。

未来五年，两家企业通过做好这四篇文章，为实现战略目标提供坚实保障，为早日成为业内标杆和行业引领者而努力拼搏。一是依托供给侧改革做好加法。通过改造车型、改造车站、改造经营等方式，提高运营车型舒适性和私密性，增设VIP候车室实施航空化管理，加大对外省市服务延伸力度。二是依托创新管理方式做好减法。运用信息化、智能化技术手段，降本增效，提高智能办公水平，提升技防安全监管能力，增设智能计数报警装置，实现运营服务自动售检票、客车进出智能识别、引导。三是依托兼并重组做好乘法。以有利于市场秩序的规范，有利于企业品牌的做响，有利于经营效益的提升，有利于员工队伍的稳定为准则加大收购兼并的力度，实现各项经营指标裂变。四是依托共建共享做好除法。充分平衡好投资者、劳动者、消费者三者之间的利益关系，消除各方顾虑，凝心聚力突破瓶颈，创新发展实现共赢。