今年是绿地集团立足“世界企业500强”新起点，开启“二十年后再出发”新征程的第一年。按照市国资委党委扎实开展主题活动的要求，绿地集团党委认真研究部署，结合实际开展了“聚焦发展显优势、奋发有为作先锋”主题活动。

    该活动包含目标制、项目制、承诺制三大主要内容。目标制，即要求各单位结合年度目标任务，从重点难点工作入手，确定主题活动所要集中解决的主要问题，达到的主要目标。项目制，即要求将主题活动的目标细化成一个个切实可行的项目，并明确项目带头人、责任部门、完成期限。承诺制，即要求党员在主题活动中做到“三亮”，亮出身份、亮出承诺、亮出业绩，发挥应有的模范带头作用。

    主题活动得到了绿地各级党组织和广大党员的积极响应，并将其作为实现年度目标任务的重要助力，推进重点难点工作的重要载体，发挥党组织和党员作用的重要平台。一些单位在主题活动中自我加压，在计划完成指标之外确定了“跳一跳”才能达到的“内部”指标，并制定了详细的保障措施，力争为集团今年房地产主业“保三争五”（即确保30%增长，力争50%增长），整体业务经营收入超过3000亿元、企业地位和影响力不断提升作出积极贡献。同时，各级党组织结合创先争优活动长效机制建设要求，注重发挥党组织和党员的作用，如商业集团党总支确定主题活动四大目标14项措施，主要领导亲自挂帅、着力推进；安徽事业部和党员签订个人年度岗位目标责任状，成立“自我加压冲指标”、“攻坚克难保节点，创先争优提品质”、“创造管理效益、营造清正环境” 营销、工程、行政3个党员先锋小组；事业一部、京津事业部等单位从加强党员教育管理和党员发展工作入手，将进一步注重从营销、工程等一线发展党员，努力“将骨干培养成党员，将党员培养成专家”。