为全面贯彻落实交运集团第二次党代会精神和集团年中工作会议部署，聚焦集团“提升能级，创新发展”战略。交运集团下属西渡船厂成立了改制分立工作小组和创新发展工作小组，船厂改制分立与管理能级提升工作同步推进，制定了以5S（整理、整顿、清理、清扫、提升员工素养）管理体系为重点的标准化管理实施方案。

8月以来，船厂已全面开展整理、整顿工作，党员干部180人次参加活动，投入资金十几万，目前轮机、船体两大车间完成场地整新面积达2000㎡。预计八月底船厂整顿工作全部完成。同步制定清理、清扫、提升员工素养相关工作计划。后续，将建立车间长效管理制度和常态化考核监督办法。