近期，上海银行操作风险与内控合规管理系统（GRC）启用了操作风险三大工具（RCSA风险与控制自评估、KRI关键风险指标、LDC损失事件收集）的运用，并与内控案防、合规管理相关联，建成操作风险和内控合规协同管理系统平台。

前期，上海银行开展了系统初始数据的部署工作，推动107个流程矩阵、120个关键风险指标的线上落地，开展关键风险指标的日常监测，实现行内操作风险损失事件的线上报送。为配合系统上线，通过组织培训，开展包括咨询专家讲授业务、现场演练系统，让参训人员全面掌握管理思路、业务知识和系统操作要求等。范围覆盖总行相关部门、各经营单位及控股子公司等单位。

新系统的上线进一步优化了上海银行操作风险的评估监测及量化分析工作，填补了系统管理的空白。同时，该系统与运营风控系统、运营及CRMS影像流、EHR系统、数据仓库、财务管理系统等建立关联关系，为下阶段开展操作风险评估、检查整改跟踪、检查问题共享、非现场监测等提供管理支持，将全面提升上海银行操作风险管理的协同性、规范化和量化分析等管理能力。

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