纺织集团认真学习贯彻市国资委系统科技创新大会精神，会议认为，集团上下特别是各级领导干部要进一步增强科技创新的紧迫感、责任感和使命感，要采取切实举措，加快推进集团科技创新建设，推动集团更好更快发展。党政联席会议提出以下贯彻意见：

1、在全系统及时组织传达和学习。立即向各投资企业、直属单位，特别是纺研院（集团中央研究院）、科研院所的主要领导进行会议精神的传达，并将《意见》转发到集团内各级企业。

2、组织技术中心、投资规划部、纺研院以及相关科研院所召开科技创新专题会议，就下一阶段科技创新工作进行专题讨论和部署。9月下旬将召开集团科技创新大会，对进一步深入贯彻全国科技创新大会、上海市科技创新大会和上海市国资委科技创新大会的有关精神作出具体部署。

3、进一步落实集团在2012年度工作会议上下发的关于支持企业“创新驱动、转型发展”的若干意见，特别是要确保“加强人才开发投入”、“促进外贸转型”、“鼓励企业技术进步和技术创新” 、“支持电子商务及企业信息化”、等相关条款落到实处。

4、进一步完善集团科技创新体系建设。积极发挥纺研院作为中央研究院在集团重大项目和产业链协同开发中的引领作用，由集团技术中心牵头，加强对集团产业链的技术配套力度，当前重点抓好芳砜纶、Lyocell竹纤维、葆莱纤维Parster系列等三条产业链的工作。集团日前已成立Lyocell纤维项目推进领导小组和工作小组。

5、进一步推进中央研究院建设。积极发挥纺研院在标准、检测、信息和军工项目的优势，承担国家、行业、上海市以及国防配套等有关项目，提高项目能级和建设水平；认真开展与行业龙头企业的科技合作，提供技术服务。

6、加快推进各项重点科技创新项目特别是国家、市级财政专项扶持项目的规划、申报和实施；进一步加大对承担国家科技支撑项目以及上海市高新技术产业化单位、创新型骨干企业的资源扶持力度。

7、进一步营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新的良好氛围，鼓励创新人才脱颖而出，对“集团科技带头人管理和激励办法”作进一步修订和完善。

8、进一步深化产学研工作。以项目为载体，继续强化与东华大学、上海工程技术大学等高校的产学研协作。

 仪电控股认真贯彻市国资系统科技创新大会精神，并结合企业实际，进一步加强科技创新和人才工作。

一是进一步提高对“大力实施科教兴国战略和人才强国战略，坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的指导方针”重要性的认识，充分发挥国有企业的优势，坚持把科技摆在优先发展的战略位置，把科技创新作为经济发展的内生动力，以企业为主体、市场为导向，激发全系统员工的创造活力，通过创新驱动和自身研发，增强企业的核心竞争力。二是继续推进仪电技术创新体系建设，积极搭建产业板块实体化科研平台，加强产业板块技术创新能力建设，逐步构建产业集团、业务板块和重点企业分层次、有分工、能互动、优势互补的研发体系。三是跟踪和推进仪电控股重点研发项目，提升研发项目的技术水平和产业化程度；围绕主营业务核心竞争力的培育，加强科技投入和知识产权的保护，确保三年行动规划目标和今年科技创新工作目标完成。四是促进内部技术互动和产业互动，建立系统内技术联合开发机制，挖掘产业链互动技术开发项目，共享系统内资源。五是加大人才引进、培养、使用、激励工作力度，坚持从实际需要出发，运用政策导向，鼓励各级企业面向社会多引进人才，引进好的人才，督促各级企业重视和做好人才培养工作，保证培训预算费用足额提取和投入，加强经营管理人员、专业技术人员、后备人才和一线技术工人队伍的业务和技能培训。六是组织企业领导人员开展以“拓展眼界、提升胆略、鼓励创新”为主题的专题培训，增强科技创新的紧迫感，加强对企业科技创新工作的领导，狠抓落实，多出成果。七是完善技术专家委员会机制，建立各板块专业分会，进一步发挥专家对产业的咨询和指导作用；八是推进企业与高等院校和科研机构的产学研合作，探索与科研院所在技术开发、人才引进和培养的合作机制，重点解决企业发展过程中的关键技术和瓶颈问题，增强发展后劲。

衡山集团组织学习贯彻市国资委系统科技创新大会精神，会议就贯彻科技创新大会精神提出四点要求：一要把创新作为推动衡山集团今后转型发展的力量源泉。当前，宏观经济形势日趋严峻，集团的发展现状也面临很多的挑战，单一的传统经营模式难以发展，集团要认真学习和贯彻落实市领导及国资委领导的重要讲话精神，把创新精神作为企业调整经济结构、转型发展的内生动力和突破点。尽管集团属于传统服务业，但仍有很多方面需要创新。二要把创新作为应对当前经济下行压力的有效手段。集团的创新主要体现在经营模式的创新和发展高附加值服务以及时尚设计和个性化服务等。集团各部门和各企业要把握机遇，将商业模式的创新、新型服务业的发展与集团各项体制机制改革相结合，加快优化集团产业布局，加快推进商业模式转型升级，同时鼓励设计创新、服务创新和产品创新。各企业还要围绕集团“十二五”发展规划的目标和要求，坚持创新驱动，在解决“如何摆脱单一经营模式”这个问题上迈出步伐，通过多方位、多渠道、多元化经营模式的探索，增强企业的抗风险能力。三要抓住机遇，鼓励引导企业不断提升创新能力。集团的创新还应重视通过网络销售等手段，丰富服务产品、改善服务效率、提升服务质量。在竞争越来越激烈的今天，传统服务业只有迎合客户的需求变化，不断进行服务创新，提供能满足客户需求并超出客户期望的产品，才能在竞争中处于有利位置。同时要以创新的精神进行技术与物理层面的创新，如重视操作流程和菜肴等方面的创新。四要重视创新节能技术。要将浦江饭店、衡山度假村等依靠技术创新的节能经验推广到全集团。今明两年要重点推进贵都节能改造中的科技创新。