“十二五”期间，仪电控股将进一步加大科技投入，建立适合控股公司特点的多层次科技投入格局。明确科研投入与经营规模同步增长，科技投入费用年均增长不低于12%。到2015年，科研投入幅度处于国内行业先进水平。一是加快技术中心建设。二是继续加强知识产权的管理和保护，激励企业提高知识产权的质量和数量，促进知识产权商业化、产业化，鼓励引进核心技术自我发展。三是进一步加快产学研联合创新的步伐，巩固、拓展与中科院、上科院、研究院所、国内外各个大学的合作。四是充分发挥仪电控股技术专家委员会的智囊团作用，借助专家的专业素质和聪明才智，在重大战略决策、重大科研项目论证和项目研究等方面发挥作用。五是充分发挥专家委员会和总工程师的作用，加强成员企业间的技术交流与合作，从产业技术发展角度来研究控股公司各产业板块间的技术相关性，技术资源整合和技术合作开发的可能性，寻求产业技术链突破，为公司长远发展提供战略建议。六是加快科技创新人才队伍建设，鼓励企业多培养适应控股公司转型升级、产业结构优化要求的高技能人才，带动技能劳动者队伍素质整体提高。七是进一步加强科技管理团队建设，提升企业科技工作管理水平，不断研究分析企业具体情况，不断完善科技预算和考核方法，加强科技工作目标管理，从而有效的更细致把握科技投入和产出情况。