地产集团、久事公司经过2年多的努力，建成了以财务管理为主体的综合信息平台并于近期投入使用。他们从原来分离的会计电算化、人力资源管理、办公自动化起步，着眼于网络化、系统化、实时监控需要，整合原有信息资源，建立与银行、下属企业互联互通的财务操作、管理、监控信息平台，基本实现了对企业银行账户的监管，增强了集团的管控能力，最大限度减少了财务风险，为及时准确的经营决策提供了有效信息。地产集团的信息系统还具有监控土地变动情况的功能。

地产集团、久事公司所属企业涵盖竞争性、公益性、投资性等类型，产权关系、发展阶段、管理模式不一，企业管理信息化水平差异大，统一平台十分困难。但是主要领导高度重视、果断决策，经过分析调研、科学设计和适当投入，建成了综合信息平台，实现了财务的统一管理和信息共享。

为提高国资监管效能、促进企业改革发展，按照“制度加科技”的要求，市国资委将建设具有风险防控和预警机制的国资监管信息系统，覆盖所有出资企业，需要各单位的密切配合。各出资企业建成综合信息系统，将为市国资委信息系统的建设提供重要基础条件。（发布于2010年2月1日）