• 交运集团深化四项工作推进企业发展
2013-07-11
2013年上半年，交运集团牢牢把握“发展战略有序实施、企业创新扎实推进、布局结构持续优化、核心能力有效增强”的年度工作重点，经济运行继续呈现平稳、健康、和谐的良好发展势头。下半年，交运集团经济工作将以贯彻落实市委十届四次全会精神为动力，深化四项工作推进集团科学发展：
一、坚持理念突破，深化改革调整，不断激发企业科学发展的内在动力。进一步创新货运与物流服务业经营方式与盈利模式，创新道路客运业发展理念，推进汽车零部件制造业产业转型升级和技术创新，挖掘汽车后服务业盈利点，拓宽水上旅游服务业营销渠道，优化辅业保障业资源管理。
二、坚持措施到位，加快项目建设，不断夯实企业持续发展的物质基础。以提高运输物流服务质量、提升业态服务能级为主要抓手，确保新建项目的运作和出效益。全面推进宝山精品钢物流基地项等在建重大项目的实施，确保在建项目的进度和成效。储备项目要确保前瞻有战略。加快推进货运物流业、道路客运业、零部件制造业等集团主业态产业布局，培育业态发展新亮点，形成市场突破。
三、坚持规范运作，着眼创新提升，不断强化企业安全发展的制度保障。不断完善科技创新体系建设，稳步提升信息化应用水平，有效落实节能减排工作。深入推进内控体系规范建设，全面加强企业质量管理工作，着力做好降本增效工作，继续落实审计监督和运营监管工作，持续深化品牌战略管理推进，有序完成清产核资专项工作。要确保完成收缩企业层级目标任务，扎实有效推进清退挂靠车工作和重点地块调整工作。切实提高安全生产水平，强化企业安全发展环境。
四、坚持以人为本，注重民生保障，不断提升企业和谐发展的实际效果。围绕人才储备，持续加大人才队伍优化工作力度，确保人才保有量持续增长。围绕素质提升，广泛开展各类活动，持续推进企业共建工作。围绕机制建设，以推动发展和谐劳动关系为根本目的，持续抓好分配保障工作。围绕民生保障，持续加大企业帮困力度，切实加强对离岗员工、困难员工帮困送温暖工作，促进职工保障水平全面提高。