今年以来，上港集团进一步重视和加强企业内部审计工作，集团多次召开会议，部署集团内部审计工作。并对内部审计工作提出三点要求：一要充分认识加强企业内部审计工作的重要性，增强企业一把手负“第一责任”的意识，对于所有经营活动，基层单位财务主管也要承担直接责任；二要切实落实整改措施，防止类似问题的重复发生，通过内部审计工作，达到“事先控制、事后修正”的风险防范要求，不断完善和规范企业的经营运作；三要根据集团内审体系建设要求，尽快健全内部审计机构和配备内部审计人员，落实并提升财务和内部审计人员的工作责任，对于有下属企业的公司，更要注重发挥内部审计对规范下属企业经营行为的重要作用。

上半年，上港集团制发了《关于健全完善集团内审体系和加强审计工作的若干意见》和《上港集团经济责任审计工作联席会议制度》，集团内审工作在组织配置、工作职责、工作内容等方面提出更高的目标和要求，目前集团下属二级单位基本完成内审机构设置和人员配备工作，现已配备的专（兼）职内审人员比之前增加1倍；2013年集团安排的领导人员经济责任审计项目与上年相比也增加1倍。上港集团内部审计工作正按既定的计划和要求有序推进。