近日，上海城建旗下市政集团邀请全国各地一线项目经理就“职业化项目经理”工作畅所欲言、展开讨论。活动中，来自全国各市场的项目经理从沪内外市场工作实际出发，就项目性团队建设、项目经理深度合作等议题，同市政集团相关职能部门进行了交流与探讨；市政集团也针对项目经理职业化推进中遇到的问题，对项目经理做了答疑解惑。市政集团推行职业化项目经理制度至今，已基本覆盖了企业三大核心业务板块。本次交流活动中，市政集团再次同一线项目经理就坚定推进职业化制度达成共识，并要求职业化项目经理继续开拓眼界、提升境界，从市场化角度强化项目管控能力；继续谋定而动、规范执行，由“工匠型管理”向“复合型管理”转变；继续审视、思考职业化的内涵，与高效的管理相匹配；要在企业发展定位的基础上，主动出击，进一步完善项目团队配置，真正变“传统施工团队”为“现代管理团队”。