随着今年6月东方证券管理关系正式划入申能集团以来，如何深入贯彻申能“电气并举、产融结合、创新引领、转型提升”的发展战略，充分发挥东方证券在金融服务方面的能力，为申能集团的能源产业发展服务，即刻提上集团领导的议事日程。为此申能集团与东方证券做了周密部署和对接，双方相关各部门、下属子公司以申能集团“十三五”规划为导向，围绕产融结合提需求、提服务，经过两个多月的精心筹备，12月2日申能集团召开“深化产融结合推进大会”，标志着申能集团推进产融结合又迈上新台阶。

未来，申能将以集团“十三五”规划为导向，结合东方证券的行业布局和发展特点，按照“早谋划、可操作、能持续”的工作要求，成立产融结合工作推进机构、形成中期规划、搭建业务平台，推进项目落地；加强管理体制改革、市场化机制建设，加大资本补充、业务支持和市场拓展等支持力度，助推东方证券做强、做优、做大；同时，在公司产业转型、“走出去”战略实施、上下游产业链协调、智慧燃气建设等方面，充分发挥东方证券在投行、资管、创投等金融服务方面的丰富经验和优势，有效实现申能能源产业资本与金融资本的优化融合和协同发展，创造形成具有申能特色的产融结合新模式，从而更好地服务上海金融中心建设和科创中心建设，为上海国资改革探索可复制、可推广的样本和案例。