• 6个要求10项重点工作 上海地铁稳步推进运营安全管理
2013-02-07
“凝心聚力保安全 转型发展拓新路”，为全面抓好2013年轨道交通运营安全管理工作，申通地铁集团将持续推进6个运营安全管理要求10项运营安全管理重点工作，努力为城市运行和乘客出行提供安全、可靠、优质的轨道交通运营服务。
六个运营安全管理总体要求：一是坚持各级组织齐抓共管，提升安全管理整体合力。深入开展全员安全教育，注重发挥各级组织政治优势，调动员工安全生产积极性。同时，坚持群防群治，创新公共宣传手段，形成共保运营安全的合力。二是稳步推进安全基础建设，提升运营管理整体水平。持续完善安全管理各项制度，以人为本，重在执行，立足标准化作业和流程化管理，把控安全关键，提升网络运营管理风险应对处置能力。三是全面加强设备质量管理，提升运行安全保障能力。树立设施设备保安全的理念，以保障运营需求为第一导向，转变生产作业任务型思维模式，健全设备运行质量评价机制和风险管理机制，提高设施设备运行质量。四是持续优化全员培训内涵，提升队伍整体综合素质。立足教育培训分级管理，有计划、有重点推进对各类人员的针对性培训，特别是做好行车主要工种复训复考工作，提高员工专业技能和综合能力。五是加强火险隐患重点排查，夯实消防安全管理基础。强化消防日常管理，重点抓基础、抓整改、抓落实，开展隐患专项整治，确保消防运营安全。六是聚焦运营安全实际需求，实现新线工作平稳可控。突出安全效率和人性化服务，优化新线规划、设计标准，强化运营单位对设施设备交接、验收工作，执行调试、试运行相关规定，确保投运线路符合载客试运营标准。
十项运营安全管理重点工作：1、开展全方位宣传发动，形成共保安全强大合力。2、突出行车作业过程控制，强化运营安全基础建设。3、转变设备养护维修策略，夯实运营安全设备基础。4、优化网络大客流组织措施，强化应急联动处置能力。5、突出重点隐患排查，全面落实隐患整改。6、加大安全科技投入，推进关键技术对策攻关。7、深化全员培训管理机制，提升队伍整体综合素质。8、执行干部安全问责制度，严格落实各级安全责任。9、完善消防安全管理体系，深入开展火灾隐患整治。10、规范新线建设交接标准，适应载客运营安全需求。