7月28日上午，上海申通地铁集团有限公司召开2015年上半年度干部大会。会议要求各级领导班子以及干部进行学习和研究，针对运营安全管理以及人大提出的问题提出管理举措并研究对策，加强社会引导、联动，推进地铁安全社会共治。针对下半年工作，提出四点要求：一是把握大局、全面落实“十二五”收官和今年的各项任务。各单位、各部门要对照“十二五”规划目标以及全年工作目标进行梳理和总结，确保各项任务的完成的同时也为制定“十三五”战略规划提供经验借鉴。二要以社会关注的热点、企业工作的重点为抓手，切实加强和改进地铁运营安全管理。运营安全要从源头抓起，建立全过程的运营安全责任体系；要重视设施设备安全，建立设施设备全寿命周期的管理体系；以大客流为重点，研究如何解决中心城区大客流问题。三要抢抓机遇、创新突破、不断提升企业管理能级。一是以国际化视野瞄准集团新一轮发展目标，二是以市场化意识推进企业改革，三是以数字化思维实现管理突破，四是以人性化关怀夯实企业发展基础。四要进一步加强党建工作。深入开展好“三严三实”专题教育，要紧密结合实际，结合自身，找准问题，制定整改方案，进一步转变领导干部作风，推进党风廉政工作。