• 上海水产集团召开2016年上半年度经济工作会议
2016-08-08
日前，上海水产集团2016年上半年度经济工作会议在本部201会议室召开。会议分析总结上半年水产集团经济运行情况，研究部署下半年经济工作任务。
结合当前水产集团面临的经营形势，集团领导就做好下一步工作提出了三点要求：一是要认真学习贯彻市委、市政府和市国资委领导讲话精神，认清形势、明确方向。要不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，要把领导对我们工作的肯定转化为干事创业的雄心激情，深惟重虑，开拓思路，从战略高度去思考水产的未来，充分利用国资流动平台功能，推进企业市场化发展。二是要振奋精神，做好规划，保持集团持续健康发展。要集聚智慧、抓好方向、把握目标、科学布局，精心编制好“十三五”规划；做精存量，强化对存量资产的精细化管理，提升存量资产盈利水平；做优增量，集中力量做强做优核心产业，深入推进转型升级；做实减量，优化内部资源配置，谋求更有质量、更有效益的发展。三是要增强责任心和执行力，全面完成今年各项目标任务。各单位、部门下半年要凝神聚焦，坚定信心，主动作为，敢于担当，要将濮总的工作报告认真讨论消化，研判各自经营中的存在问题和薄弱环节，找准症结，对症下药，要切实加强指标考核，全面完成各项经济指标与工作任务。
结合当前水产集团面临的经营形势，集团领导就做好下一步工作提出了三点要求：一是要认真学习贯彻市委、市政府和市国资委领导讲话精神，认清形势、明确方向。要不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，要把领导对我们工作的肯定转化为干事创业的雄心激情，深惟重虑，开拓思路，从战略高度去思考水产的未来，充分利用国资流动平台功能，推进企业市场化发展。二是要振奋精神，做好规划，保持集团持续健康发展。要集聚智慧、抓好方向、把握目标、科学布局，精心编制好“十三五”规划；做精存量，强化对存量资产的精细化管理，提升存量资产盈利水平；做优增量，集中力量做强做优核心产业，深入推进转型升级；做实减量，优化内部资源配置，谋求更有质量、更有效益的发展。三是要增强责任心和执行力，全面完成今年各项目标任务。各单位、部门下半年要凝神聚焦，坚定信心，主动作为，敢于担当，要将濮总的工作报告认真讨论消化，研判各自经营中的存在问题和薄弱环节，找准症结，对症下药，要切实加强指标考核，全面完成各项经济指标与工作任务。