3月6日上午，水产集团召开党政联席会议，传达学习上海市国资国企工作会议精神。结合集团党政工作实际，提出了贯彻落实会议精神的具体措施。

    1、对集团2013年党委和经济工作进行了任务分解。将全年党委工作分解为23项、生产经营管理工作分解为72项具体任务目标，落实每项任务的分管领导、责任部门和单位、完成时限，要求通过定期检查和召开现场办公会议等形式，对目标任务进行跟踪督查，确保完成全年指标。

2、认真落实国资委审计报告的整改要求，进一步提升管理水平。集团成立审计整改领导小组和工作小组，按照“抓主业、减亏损、查责任”的原则，制定整改方案，对需整改事项排出整改落实任务表，落实分管领导和责任部门或单位，设定完成期限，提出具体整改措施。并召开中层干部会议进行部署和推进。四月底完成初步整改工作，五月上旬上报整改结果报告。

    3、结合集团董事会换届考核，提出集团任期责任目标与企业发展战略规划（2013-2015年）。以争取国际渔业资源份额和提高产能为发展根本，以提高经济效益和整体竞争能力为根本目的，优化资产和产品结构，进一步提高国际化经营能力，初步完成以价值为核心的产业链建设，保持并不断提高公海捕捞国内第一的地位，不断增强集团持续发展能力。

    4、抓好干部队伍年轻化建设。实施直管干部队伍年轻化2013年行动计划，加强年轻干部的选拔力度，增强年轻干部任用、管理深度，以人才集聚为关键，以能力培养为基础，不断提升干部人才队伍水平和优化队伍结构，为集团发展提供坚强的组织保证和智力支撑。