2017年上半年，上海电气贯彻落实市委及市国资委关于深化落实国资国企改革精神，进一步加强国企党建工作的要求部署，经济运行情况总体平稳。下半年受诸多不利因素影响，面临着产业结构转型、管理提质增效的深层次挑战。近期，集团完成了主要领导班子的调整。在新班子带领下，集团上下振奋精神，迅即召开干部大会统一思想部署工作。下一阶段，上海电气将结合以下几项重点工作，力争全面完成全年改革发展任务。

1．深化产业结构调整。聚焦主业坚持有所为、有所不为，加快产业结构调整和新产业的增量培育，围绕绿色、环保、智能、互联、全面系统解决方案的发展方向，重点开拓新能源、环保和水处理、分布式能源和储能、高端医疗和健康医疗、智能制造（机器人、3D打印、工业自动化）、航空工业、数字化产业以及全面系统解决方案等新领域。

2．通过兼并收购挖掘增量。加快进入符合国家产业导向和自身发展战略的产业，实现快速做大做强。兼并收购的原则包括，兼并企业必须是处于行业第一梯队、盈利且健康的，其所处行业必须是符合集团发展战略、有愿景的，技术有溢出、能与中国市场有效协同、能不断延伸和发展。

3．加快全球布局和国内产能梯度转移。加快非核心制造全面、有序地向外转移，实现低成本制造；在欧洲、美洲，以及苏州、无锡、武汉等地布局研发中心，提升人才、制度文化体系、技术来源等软实力。