• 强生控股2015年度工作会议提出七项重点工作
2015-02-03
强生控股近日召开2015年度工作会议，提出了七项重点工作：一是深化改革，增强核心竞争力。要在夯实管理的基础上，树立行业标杆，争创一流企业，全面推进对标管理；二是继续做优出租汽车业。要抓住政府对出租车扩容或可能扩容的机遇，抢占市场份额，继续保持车辆规模的领先优势，持续改进服务质量，实现行业乘客满意度指数保二争一的目标；三是不断做强汽车租赁业。加快推进巴士租赁与法巴安诺成立中外合资租赁公司的步伐，引进先进的经营管理理念和方法，抓好新公司的团队建设，发挥各自优势；四是积极发展汽车服务业。加快理顺汽车服务板块的产业链，不断提升内修满意度，大力拓展对外业务，形成适应市场、方便用户的产业结构，为企业和用户创造新价值；五是进一步推动科技产业。加大公司信息化建设，以及人才和资金的投入力度，不断完善公司内、外网功能，着力推进62580000电子商务平台建设；六是努力壮大优化旅游业。启动旅游板块的整合，实现资源共享，优势互补，促进公司旅游业发展再上新台阶；七是平稳推进房产和其它产业。