城投公司始终把安全工作放在第一要务来抓，坚持从严管理，强化源头管理，提高执行力，今年安全工作重点：一是增强主动性，在预警防范上创新。从预测、预警、预报、预防四方面入手，建立板块安全工作联席会议制度，继续推行安全生产诚信等级评价，实行清出制、严把准入关。进一步拓宽和畅通职工群众监督渠道，建立安全隐患举报制度；二是突出针对性，在隐患排查上创新。建立重大危险源资料库，定期开展重点行业、重要单位隐患排查。全面落实隐患排查治理月报制度，有计划、有重点第引入第三方安全监管。试行推出公司OA网“隐患整改督办”专栏，曝光安全隐患、整改接受监督；三是注重实效性，在安全标化上创新。以国家安全生产标准化创建活动为载体，根据上海市安全生产标准化建设实施意见，做好安全运行“六化”和施工安全“标化”工作。开展“安全文化示范企业”创建活动，形成“立标杆、找差距、查原因、定措施、消缺陷、上水平”的闭合管理模式。四是加强规范性，在督导检查上创新。成立安全工作兼职督查队，对重点单位、重点设施进行“飞行”检查，组成技术调查组，对事故隐患追根求源、跟踪治理。建立施工项目开工到场制，实行建设（施工）单位双周安全检查巡更点制度；五是体现严肃性，在落实责任上创新。执行危险作业或重大危险源施工现场带班制度，完善分包监管机制，实行安全责任风险抵押金制度，参照市安委会考核办法，建立半年度考评机制，继续推行事故约谈制度，完善大防控体系。