进入2012年以来，仪电控深入学习贯彻中央经济工作会议和市委九届十七次全会精神，牢固树立“创新驱动、转型发展”的理念，紧紧围绕仪电“三三”战略和“十二五”规划目标，坚持科学发展，努力转变经济发展方式，加大科技创新力度，聚精会神地抓好主业发展，坚持不懈地打造核心竞争力，努力实现仪电控股主业规模和经济效益的较快增长。

科技创新具体从五方面推进：

1、以电子制造与信息服务业为重点，以产业集团为责任主体，逐步构建产业集团、产业板块和重点企业分层次、有分工、能互动、优势互补的研发体系。

2、围绕产业发展战略、市场需求、品牌建设和提升整体技术能力，关注国内外重大产业和技术动态，分析研究发展趋势，完善和修订科技发展战略和技术实施路径；继续推进和支持重点研发项目，坚持原始创新、集成创新和消化吸收再创新相结合，重点支持前瞻性技术、系统内的联合开发项目，提升研发项目的技术水平和产业化程度；围绕产业链、产品链，积极思考如何构建技术链，促进内部技术互动和产业互动；围绕主营业务核心竞争力的培育，继续加强科技投入和知识产权的保护，确保完成三年行动规划的目标。同时，要求重点子公司积极搭建重点突出聚焦产品及相关技术的实体化科研平台，着力推进建立产学研相结合的合作机制。

3、研究符合产业特征和产品特点的评价标准，力求对科技考核指标内容进行科学界定，根据仪电科技政策落实的情况和效果，进一步研究和完善科技创新和科研人才的激励配套政策，修订仪电科技政策实施细则；创新人才引进机制，加大力度引进学科带头人等产业和技术的关键、核心人才，在薪酬等费用上试点产业集团、重点子公司和用人单位多方投入的机制；创新科技管理制度，加强科技管理团队建设，提升企业科技工作基础管理水平，组织企业之间的学术和技术交流，使科技管理工作常规化、制度化，为企业技术创新和经济工作服务。

4、完善技术专家委员会机制，适时建立各板块专业分会，进一步发挥专家委员会加强对科研和投资项目评审和咨询服务的作用；积极探索和利用系统内外的技术、人才资源，建立技术联合开发机制，同时推进企业与高等院校和科研机构的产学研合作，积极寻求与科研院所在技术、人才等方面的合作，重点解决企业发展过程中的关键技术和瓶颈问题，增强发展后劲；关注政府政策的发布、实施，加强上下沟通，根据企业具体需求进行专项培训，指导帮助企业获得研发经费、政府资源、科技政策的支持。

5、认真总结两年来科技创新工作成果，研究制定进一步加大科技创新力度的主要举措，并计划于2012年5月召开第四届科技大会。