上港集团盛东公司从开港第一年集装箱吞吐量323.5万标准箱，到2018年实现885.5万标准箱，七破作业效率世界纪录，其背后是蓬勃的上港精神力量和浓浓的文明单位创建成果。公司已连续六届蝉联“上海市文明单位”称号。

加强政治建设，突出全面从严治党。在集团党委的领导下，公司认真学习十九大对精神文明建设的新要求，按照“市精神文明创建工作指导意见”精神，从强化目标管理入手，完善创建工作体系，将创建任务分解至各个部门，使目标责任落实到具体工作岗位，融入到企业管理全过程。同时，公司党政领导及职能部门负责人全程参加季度、年度检查考核，强化中途检查，对查出的问题盯住不放，明确整改期限，落实整改责任，既起到了督促作用，又发挥了表率作用，促使港区生产发展沿着正确方向不断前进。

融入中心任务，强化文明创建的协调整合。今年来，在上海港保障船舶班期能力、正常运行能力、客户服务能力遭遇空前挑战之际，在洋山港区持续遭遇台风、涌浪、迷雾等大范围恶劣天气影响之时，公司党委发挥各级党组织的战斗堡垒作用，带领全体党工团突击队员向高位运行的生产瓶颈及困难频频“亮剑”，不断创造“上港速度”。结合“新征程、新使命、新作为”立功竞赛活动，2018年，公司工班、月度生产纪录不断刷新，保船期、保服务、保畅通和提质增效取得了新进展。

坚持高标准严要求，创造一流服务品质。2018年，公司直面箱量快速上升对码头生产带来的效率和服务压力，着力提高对外服务质量，提升港口作业效率。在优化外集卡预约系统、对外服务平台手机APP等同时，配合集团完成了集装箱设备交接单无纸化测试。3月10日，公司与洋山引航等协同合作，顺利完成了首次1.8万标箱“美瑞马士基”轮夜航顺水离泊作业，提升了洋山港区的服务品牌影响力。组织管理人员分16条长途线路、辗转6000余公里，开展了“当一天随车外集卡司机”活动。

推进文化兴企，提升企业凝聚力。公司注重发挥企业文化对于凝聚人、培育人、成就人的独特作用，制定实施了人才队伍建设年度计划，通过开展读好书、提合理化建议、技术比武、五小创新等活动，以及发挥集团党建网、《洋山》杂志等宣传载体作用，构筑企业文化大宣教格局，锻造与企业创新发展相匹配的员工队伍。