建工集团对着力做好年内四重点工作作出具体部署：一是确保全面实现各项年度经济指标。建筑业务要保持发展速度，进一步提高总承包、总集成能力。设计咨询业务要积极开拓新领域，强化对集团工程总承包的支撑能力。工业企业要加大国内市场拓展力度，提高市场占有率。房地产业务要增强快速发展能力，加快存量房产销售进度，继续扩大土地储备。基础设施投资要深入拓展长三角市场，并要积极捕捉新的投资机会。二是着力加大重点区域市场拓展力度。要牢牢把握上海市场，深刻认识提高上海本地市场占有率和影响力的重要意义，确保重点关注项目取得良好经营成效。大力拓展国内市场，在确保京津地区、东北地区、珠江三角洲地区稳步发展的同时，加大对成渝地区、中原地区市场的开拓力度。海外业务板块要进一步强化“三大工程、两大配套服务”的业务架构。三是提高工程建设质量安全管理水平。进一步落实好质量安全责任制；强化危险源控制，加大检查整改力度；依靠科技创新和严格的技术管理，提升工程管控能力；提高在建工程文明施工整体形象；确保重大工程建设顺利推进，确保面上工程总体受控。四是进一步强化基层建设与基础管理。要加强建安企业分公司建设；加大人才队伍建设力度，继续开展好“千人培训”计划；要加强结算与资金管理，确保资金回收率达到目标要求。