人才共享如何实现
| 作 者 : | 陈至奕；孙国翔 |
| 日 期 : | 2024-08-15 |
| 摘 要 : | 深化人才发展体制机制改革的背景下，区域、校企之间的人才共享是一类创新举措，近几年来相关案例多有涌现，也有一批文献以此作为视角，探索用好用活人才的新方式。宋成一、刘盈盈（2019）在“国内人才共享研究述评”一文中对当下人才共享模式做了一个较为完整的总结，包括：（1）租赁式共享：由用户提出对人才的要求，出租公司按照用户的要求提出报酬标准；（2）兼职式共享：兼职人员具有双重身份，既是原单位的专业人才，又是兼职单位临时性专门人才；（3）外包式共 享：除了代工等“体力外包”外，当前还出现了“脑力外包”，如一些企业将产品设计环节交给国内外在该领域更为拔尖的企业，而将产品的生产交给成本较低的东南亚企业；（4）项目式共享：向高校、科研院所、企业等单位临时聘请科技人才来完成某个项目的研究；（5）候鸟式共享：如，对于急需却尚未回国的海外人才，可以不定时地来国内服务，任务完成后再回到海外；（6）非股权联盟式共享：若干企业组成产业联盟，共同科技攻关；（7）股权联盟式共享：为了某一业务专门成立合 资公司。 |
| 关键词 : | 人才发展；人才共享；产业联盟 |
